国产精品永久免费丨最新免费av丨暖暖视频日本在线观看丨中文字幕乱码免费专区丨欧美丰满熟妇性xxxx丨av福利在线看丨中文字幕精品亚洲无线码一区应用丨韩国三级与黑人丨亚洲三级黄色丨99久久人妻无码精品系列蜜桃丨天堂中文在线资丨久久久蜜桃丨97久久久久丨激情综合色综合啪啪五月丨日韩视频久久丨一级黄色小视频丨www男人的天堂com丨天天艹夜夜艹丨成品人视频ww入口丨亚洲无限观看丨狼人av在线丨毛片无遮挡丨a亚洲天堂丨亚洲国产成人影院播放丨一区二区三区不卡在线观看

一個(gè)人的努力，是加法效應(yīng)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力，是乘法效應(yīng)。團(tuán)隊(duì)精神，它無(wú)時(shí)無(wú)刻不在我們身邊發(fā)揮著它強(qiáng)大的力量。今天我們要走進(jìn)的最美一線(xiàn)，就是”擰成一股繩，勁往一處使”的D1機(jī)臺(tái)機(jī)長(zhǎng)劉強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

笑起來(lái)有個(gè)酒窩，謙和有禮、溫文爾雅是機(jī)長(zhǎng)劉強(qiáng)給人留下的第一印象，被團(tuán)隊(duì)稱(chēng)為“靈魂”的他，帶領(lǐng)著四個(gè)性格迥異的下屬，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力，創(chuàng)造了以上數(shù)據(jù)。

新員工入職當(dāng)天到培養(yǎng)至能獨(dú)立操作的這個(gè)階段，是相當(dāng)重要的。團(tuán)隊(duì)的氛圍、成員的性格、團(tuán)隊(duì)工作的形式等，每時(shí)每刻都在對(duì)新員工造成影響。新員工入職后，若無(wú)人引導(dǎo)，他對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一切就會(huì)形成自己的理解和判斷，這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)員工“不對(duì)味”了，再來(lái)糾正就很難了。

基于以上的考慮，劉強(qiáng)對(duì)于新人的態(tài)度就是，一切從源頭植入。入職當(dāng)天就宣導(dǎo)“團(tuán)隊(duì)凝聚力”，他會(huì)告訴員工：“從你加入我這個(gè)機(jī)臺(tái)起，你就不是個(gè)體，而是我們團(tuán)隊(duì)的一部分，團(tuán)隊(duì)會(huì)幫助你成長(zhǎng)，同時(shí)機(jī)的臺(tái)好壞也都與你相關(guān)。”在接下來(lái)培訓(xùn)的日子里，劉強(qiáng)會(huì)不斷重復(fù)灌輸這個(gè)思想，同時(shí)督促團(tuán)隊(duì)其他成員用行動(dòng)影響新人，比如態(tài)度友好、無(wú)私分享經(jīng)驗(yàn)、主動(dòng)幫忙、解決困難等，潛移默化下，“團(tuán)隊(duì)”這個(gè)概念慢慢的就深深植入了新人腦海中了。

劉強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)個(gè)體就這樣被影響，他們幾乎從不請(qǐng)假，車(chē)間的吸煙點(diǎn)也很少看到他們的身影，“各司其職”的現(xiàn)象在D1機(jī)臺(tái)上從來(lái)看不到，“我們是凝聚在一起的團(tuán)隊(duì)，我們目標(biāo)一致”的思想深深扎根在他們每個(gè)人的心里。

“我不贊同一味的批評(píng)，一定要多站員工的立場(chǎng)，尊重員工。”關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理，劉強(qiáng)給出了這樣的觀(guān)點(diǎn)。

劉強(qiáng)常常會(huì)給下屬們足夠的發(fā)揮空間，他認(rèn)為每個(gè)人的思路和視野都不一樣，一味的用自己的思路去指揮員工的發(fā)揮，其實(shí)就是在限制他的提升。正確的做法是將被動(dòng)化為主動(dòng)，將問(wèn)題引導(dǎo)至員工本人立場(chǎng)，讓他思考。

比如在安全管理上，某個(gè)吊料員將料吊歪了，劉強(qiáng)不會(huì)直接去指責(zé)他，而是會(huì)問(wèn)他：料吊歪了會(huì)有什么影響。員工會(huì)答：會(huì)砸下來(lái)。他就再問(wèn)：砸下來(lái)傷害到的是誰(shuí)？員工回答：是我。經(jīng)過(guò)兩問(wèn)兩答，員工思考了，明白了安全管理是跟自己切身相關(guān)的，而不僅是與團(tuán)隊(duì)掛鉤的指標(biāo)，他就很樂(lè)意接受，并且由被動(dòng)管理變成了主動(dòng)管理。

劉強(qiáng)這種管理模式，使得他團(tuán)隊(duì)的成員都善于主動(dòng)思考，善于自我管理，具備較強(qiáng)的內(nèi)驅(qū)力。整個(gè)團(tuán)隊(duì)就像是一汪活水，源頭就是員工自我驅(qū)動(dòng)，充滿(mǎn)能量，奔騰不息。

* 圖為劉強(qiáng)團(tuán)隊(duì)“梯隊(duì)型”能力矩陣線(xiàn)

劉強(qiáng)說(shuō)：“我們永遠(yuǎn)要為下一個(gè)崗位做好準(zhǔn)備”。

如果說(shuō)劉強(qiáng)團(tuán)隊(duì)扎入人心的團(tuán)隊(duì)精神是“上層建筑”，那團(tuán)隊(duì)技能一定是“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”。重視輪崗培養(yǎng)，是劉強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的最大特色，也是能取得如此亮眼成績(jī)的決定性因素。

劉強(qiáng)團(tuán)隊(duì)清晰的“梯隊(duì)型”能力矩陣線(xiàn)就說(shuō)明了一切，成員技能按工序循序提升，而非專(zhuān)人專(zhuān)崗，這在其他團(tuán)隊(duì)鮮少看到。劉強(qiáng)一直形容團(tuán)隊(duì)就像是一根鏈條，每個(gè)人都是其中的一環(huán)，哪個(gè)時(shí)刻某個(gè)環(huán)缺失了，下端的環(huán)應(yīng)當(dāng)是快速接上缺失的位置，而不是等著那個(gè)環(huán)回來(lái)。

所以在平時(shí)工作中，在員工完成自己本職工作的情況下，劉強(qiáng)會(huì)安排他們?nèi)W(xué)習(xí)掌握其他工序，我們經(jīng)常可以看到他們機(jī)臺(tái)上料員在排刀，排刀員在關(guān)注品質(zhì)，過(guò)磅員在拆包。。。

整個(gè)團(tuán)隊(duì)正像劉強(qiáng)口中的活鏈條，環(huán)環(huán)緊扣，從不脫節(jié)，鏈條一直在轉(zhuǎn)，機(jī)臺(tái)的效率自然就高，機(jī)臺(tái)效率高，員工就更能感受到團(tuán)隊(duì)的力量，自發(fā)學(xué)習(xí)，互幫互助，互相影響，這是一個(gè)良性循環(huán)。